Este libro está escrito para los soñadores que quieren controlar su destino, y ganar dinero al mismo tiempo.

Luke Johnson, inversor, multiemprendedor y columnista del Financial Times, expone en este libro sus aprendizajes tras más de veinte años de experiencia como emprendedor incansable, que incluye algunos fracasos y, sobretodo, grandes éxitos, y anima al lector a lanzarse a fundar su propia empresa. No se trata de un guide, sino de consejos prácticos para aprovechar las infinitas posibilidades que existen para crear un negocio nuevo.

En Adiós al jefe Johnson repasa el proceso de crear y gestionar un proyecto propio, y analiza todos los puntos esenciales de esa experiencia: buscar los angeles proposal adecuada, encontrar el capital necesario, y obtener lo mejor de las personas que le rodean, empezando por usted mismo.

Reseñas:

«Si prefiere que le expliquen las cosas sin rodeos, Adiós al jefe es un libro para usted.»
Financial Times

«Luke Johnson es heterodoxo, independiente y testarudo; por eso es tan gratificante leer lo que escribe.»
Peter Bazalgette, presidente de Endemol

«Probablemente el mejor libro disponible sobre los angeles materia.»
Management Today

«Aquí lo encontrará todo: los éxitos y los sinsabores, los inevitables ciclos en los negocios y l. a. perdurable experiencia de quienes precedieron a Luke Johnson en los angeles aventura de emprender.»
Brent Hoberman, fundador de Lastminute.com

Que el emprendimiento es un dinamizador de l. a. economía que crea empleo y crecimiento es algo que todo el mundo sabe. También, que además de generar oportunidades, las startups juegan un papel esencial dando soporte a los angeles innovación al promover negocios, productos y servicios novedosos en el mercado tanto a nivel europeo como internacional.

Pero, paradójicamente, en los angeles actualidad ser emprendedor puede ser una carrera de obstáculos. Los emprendedores han de enfrentarse a numerosos retos y desafíos antes de llegar a su meta, y lo más difícil son los inicios. Las estadísticas muestran que alrededor de un cuarenta por ciento de las startups europeas fracasan en los tres primeros años de actividad. l. a. buena noticia es que aquellas que sobreviven a esos tres años crecen a un ritmo mucho mayor que cualquier otra pequeña empresa ya establecida. De media, se estima que una startup europea genera trece puestos de trabajo después de superar los dos años y medio de actividad, incrementándose en siete puntos más a partir de los doce meses siguientes.

En este libro reconocidos expertos en diferentes ámbitos relacionados con los angeles estrategia, los angeles innovación y el emprendimiento aportan reflexiones, claves y herramientas necesarias para llevar a cabo con éxito tu negocio y no flaquear por el camino.

Todo lo que necesitas saber sobre las inversiones que están despertando mayor interés en el mundo.
La inversión en opciones binarias ofrece l. a. oportunidad y los angeles emoción de alcanzar grandes ingresos en menos de una semana. l. a. inversión es una apuesta en los angeles dirección de un mercado: si acierta, l. a. recompensa es rápida y cuantiosa. Al tratarse de cantidades tan asequibles, cualquier personality puede probar los angeles emoción de invertir en mercados diferentes.
Esta guía muestra las características básicas de las opciones binarias y proporciona un detallado análisis para tomar decisiones bursátiles. Tanto los principiantes como los operadores más expertos serán capaces de crecer en base a sus conocimientos previos sobre inversión. Además, este libro presenta las nuevas herramientas y técnicas on-line para detectar las tendencias del mercado, ya que este tipo de inversión solo puede realizarse a través de web. l. a. purple es, por sí misma, una fuerza para las decisiones bursátiles y sus resultados. Contará con ejemplos reales de cómo valorar las noticias sobre política y economía y cómo formular estrategias apropiadas de inversión de opción binaria.

Las filosofías lean y ágil son términos que definen técnicas modernas para hacer más eficientes y veloces nuestros proyectos, sin agregar más costos ni reducir l. a. calidad.
Los cinco principios del pensamiento “lean” nacen en los angeles década del ninety´ en los angeles industria automotriz japonesa. En resumen este enfoque sirve para mejorar los angeles eficiencia en los proyectos de producción masiva, poniendo énfasis en agregar valor al cliente y eliminando los desperdicios del flujo de valor del proyecto.
Diez años más tarde, se populariza el manifiesto para los angeles gestión ágil de proyectos de software program y sus doce principios de los angeles corriente “ágil”. Estas principles nos invitan a no ser demasiado estrictos con los planes y procesos, ya que el contexto cambia de manera permanente, y tenemos que ser flexibles con nuestro cliente para adaptarnos rápidamente a esos cambios, si queremos entregar rápido los entregables que nos están solicitando.

De estas dos corrientes, una enfocada a proyectos de producción masiva y los angeles otra a proyectos de software program, en este libro desarrollaremos principles a hundred% prácticas para mejorar los angeles eficiencia y velocidad durante los angeles gestión de cualquier tipo de proyectos. No sólo eso, sino que varios de los conceptos de este libro nos permitirán ser líderes más ágiles en las actividades diarias que llevamos a cabo.
Su autor, Pablo Lledó, ha escrito ocho libros sobre Dirección de Proyectos, algunos de ellos publicados con las Editoriales más importantes del mundo. El autor afirma que las ventajas de este libro son:
- Comprender l. a. filosofía lean y ágil de una manera muy simple
- Aprender lecciones de más de 20 casos reales
- Fijar conocimientos con más de 10 ejercicios prácticos
- Ahorrar tiempo y dinero en relación a otros libros
- Ser mejores Directores de Proyectos

El objetivo previsto por el autor en l. a. presente obra, no es otro que el de sistematizar de una forma didáctica las diferentes filosofías, métodos y procedimientos aplicables en los angeles industria desde un punto de vista práctico, en todo lo relativo al keep an eye on del flujo de materiales, desde los angeles óptica de los angeles Logística essential, de tal manera que el lector encuentre los elementos de juicio necesarios para una eficaz dirección operativa de l. a. empresa, rehusando al máximo entrar en divagaciones o especulaciones teóricas que no hayan sido refrendadas por los angeles práctica empresarial.
El libro va especialmente dirigido al equipo directivo de l. a. empresa, relacionado con las funciones de aprovisionamiento, fabricación, almacenaje y distribución física de productos y muy especialmente a los responsables de Logística en l. a. misma, en donde encontrarán, sin duda alguna, l. a. brújula necesaria para orientar sus decisiones tanto a nivel estratégico como táctico. Quizás l. a. mejor aportación de esta obra, es l. a. visión del conjunto que se obtiene para comprender bien l. a. esencia del concepto de Logística imperative, así como los angeles interrelación existente entre los diferentes eslabones de l. a. cadena operativa de los angeles empresa.
Julio Juan Anaya Tejero cuenta con una amplia experiencia profesional de más de 30 años en el campo de los angeles organización y consultoría logística. Fue director adjunto de coordinación business en el Grupo Philips en España, y posteriormente director de proyectos en Marco Ibérica de Distribución, S.A., así como director del área de consultoría logística de Teciman overseas S.L. Profesor de ESIC con una amplia experiencia docente, habiendo intervenido en diferentes fórum y seminarios tanto nacionales como internacionales.

ÍNDICE
Filosofía de l. a. gestión logística.- Herramientas de apoyo a los angeles gestión logística.- los angeles gestión del aprovisionamiento.- Almacenaje y distribución física.- Consideraciones logísticas de l. a. distribución comercial.- l. a. gestión de los shares en el region distribución.- Aspectos logísticos de l. a. gestión industrial.- Técnicas avanzadas de los angeles gestión industrial.- l. a. cadena de suministros.- Bibliografía básica.

Esta obra se ha planteado para convertirse en una ayuda eficaz para las personas dedicadas a gestionar entidades sin fines lucrativos que no siempre son grandes conocedores de las cuestiones y l. a. terminología en el ámbito de los angeles gestión y l. a. organización, no son expertos economistas, para que puedan lograr que sus entidades tengan una imagen positiva, sean transparentes y bien gobernadas y alcancen una capacidad estable de supervivencia, esto es, que exista equilibrio entre los angeles dimensión social y l. a. económico-financiera.

¿Quién no está harto de leer libros con mucho rollo y nada de provecho? En este relato pasa todo lo contrario. Rompe con l. a. sosa y farragosa ortodoxia académica y consultora para ofrecer en cada página auténticas perlas de sabiduría empresarial.

A través de las conversaciones, de un directivo y una amiga que, al parecer, fue su socia en el arranque de l. a. empresa, se va construyendo un nuevo modelo de clarificación estratégica, claro, lógico, sencillo y, a l. a. vez, worldwide, integrador y dinámico. Un modelo que identifica los conceptos esenciales para que en una empresa siempre prevalezcan las metas propias. Un modelo que descubre los angeles necesidad de conceptuar los angeles empresa con una perspectiva múltiple. Un modelo que hace fácil lo difícil. Un modelo que convierte los angeles complejidad empresarial en simplicidad conceptual. Un modelo que consigue implicación estratégica, eficacia en los angeles gestión y compromiso en los angeles acción.

Los autores ponen a disposición de los lectores una herramienta gratuita online del modelo que proponen.

Aplicar las técnicas de preparación de las materias primas, operando con seguridad los equipos necesarios para conseguir l. a. calidad requerida en l. a. almazara. Realizar operaciones de preparación y mantenimiento de primer nivel de los equipos de producción de una almazara, para los angeles elaboración de aceites de oliva vírgenes, Identificando las infraestructuras y las etapas de procesado. Realizar las operaciones de procesado del aceite de oliva en l. a. almazara, operando desde paneles centrales, para asegurar l. a. calidad del producto ultimate, según instrucciones recibidas. Desarrollar los métodos de análisis adecuados para comprobar los resultados de las muestras tomadas durante el proceso productivo de los angeles almazara. Aplicar las medidas de protección necesarias para garantizar los angeles seguridad durante el proceso productivo en l. a. almazara. Identificar que las etapas de buena gestión de los residuos y vertidos generados en los angeles actividad de l. a. almazara, se realiza de acuerdo con l. a. normativa ambiental. book Ajustado al Certificado de Profesionalidad de Obtención de aceites de oliva.

El liderazgo es complejo y tiene muchas facetas: respeto, experiencia, fortaleza emocional, visión, coordinación, habilidades de las personas... y l. a. lista es larga. l. a. buena noticia es que su capacidad de liderazgo no es ni estática ni rígida. No importa en qué punto se encuentre en este momento, usted puede alcanzar elevados niveles de efectividad, y Los 21 minutos más poderosos en el día de un líder puede ser un instrumento very important en ese proceso.

Es en el año de 1998 cuando los profesionales del sistema financiero mexicano dieron el paso para los angeles apertura del Mercado Mexicano de Derivados (Mexder) dando así inicio a los angeles industria de Productos Financieros Derivados en el País.
México había superado una etapa de gravísima drawback económica detonada con los acontecimientos de 1994 y que tuvieron como consecuencia los angeles eliminación del regulate de cambios.