used to be in den 90er Jahren des vergangenen Jahrhunderts das Thema betrieblicher Umweltschutz conflict, ist heute das Thema company Social accountability. Im Gegensatz zur damaligen Debatte um die Bereitschaft der Wirtschaft, für die ökologischen Folgen der Industrialisierung aufzukommen, geht es den Wi- schaftsunternehmen heute darum, durch soziale Projekte ihre gesellschaftliche Verantwortung zu belegen und sich gleichzeitig als erfolgreiche Akteure im Kontext der Globalisierung darzustellen. Selten wird company Social Respon- bility dabei als eine der drei Säulen der Nachhaltigkeit (ökologische, soziale und ökonomische Nachhaltigkeit) dargestellt, sondern eher als etwas Neues präs- tiert, used to be abgekoppelt von der eher ungeliebten Debatte um Umweltschutz dazu dienen soll, das gesellschaftliche snapshot der Unternehmen zu verbessern. Neben ökonomischer Effizienz scheint mit dem gesellschaftlichen Engagement der Unternehmen ein weiteres – sehr modernes – Ziel der Privatwirtschaft auf, das vereinbar ist mit Wettbewerbsfähigkeit und Konkurrenz. Claire Schäfer greift in ihrer Arbeit einen Sonderfall von company Social accountability auf, der bisher in den Sozialwissenschaften nur wenig Aufme- samkeit fand. company Volunteering ist ein Bereich von company Social accountability, bei dem gesellschaftliches Engagement gezielt in die Untern- mensstrategien integriert und mit wirtschaftlichen Tätigkeiten des Unternehmens verbunden wird. company Volunteering ist somit ein pro-aktiver Prozess der Wirtschaft, der vor allem an den Rändern der organization ein erhöhtes Koo- rationspotential notwendig macht und für den sich die Rolle der Freiwilligen- supervisor im Sinne eines Schnittstellenmanagements als zentral erweist.